我參加了公司組織的重溫“五個特別”專題會議，感慨頗深，作為車間基層管理者，從思想上提高認識、從行動上落實措施、從工作中尋找差距，從而有效的將思想教育、引導落實到基層、落實到班組、落實到每一位員工。通過分析慶華當前形勢，動員職工面臨巨大困難要迎難而上，攻堅克難。集團通過積極做出扭轉困局的各大利好消息，鼓舞大家要對慶華充滿信心，振作士氣。

    “五個特別”是慶華事業(yè)最寶貴、最需要傳承的精神財富，是今年集團思想政治工作的主抓手，重溫“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神，擔起再創(chuàng)一個“新慶華”的使命?！疤貏e能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能團結、特別能忍耐、特別能奉獻”是慶華人在從無到有、從小到大發(fā)展歷程中鍛造出的企業(yè)文化精髓。

    充分發(fā)揮好網(wǎng)絡功能，利用網(wǎng)絡、微信平臺，將公司的利好消息、正能量雞湯短文，傳達發(fā)送到車間管理平臺、班組平臺，有效引導、指引職工正確對待困難，從思想上理解企業(yè)目前面臨的困難，理清理順企業(yè)和個人的關系，樹立企興我榮、企衰我恥的榮辱觀，感恩慶華、感恩企業(yè)，從而從思想上和企業(yè)保持一致，和企業(yè)同命運、共發(fā)展。

    面對當前形勢，基層車間要搞好生產運行和生產經(jīng)營，要保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就必須形成思想政治工作的群體優(yōu)勢，建立和完善基層黨組織體系，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成全方位思想政治工作的優(yōu)勢。建立切合企業(yè)實際的思想教育和學習體制，以生動和鮮活的事例講事實、擺道理，讓每位員工認清形勢，消除誤解，樹立信心，繼承和發(fā)揚慶華的優(yōu)秀企業(yè)文化，樹立高度的主人翁意識，在各自的工作崗位上團結一致，鼓足干勁，奮力拼搏，最大程度地發(fā)揮自己的才能和作用，促進企業(yè)戰(zhàn)勝困難和危機，實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的目標。

    通過加強思想政治教育，通過基層的貫徹落實，確立以人為本的企業(yè)思想政治教育工作科學體系；以“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”為目標，努力建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質精良的企業(yè)思想政治教育工作隊伍；重視和發(fā)揮專業(yè)人員在員工思想政治教育中的作用，形成全員育人、全方位育人、全過程育人的工作格局，確保員工思想政治教育的針對性和實效性得到明顯提高，培養(yǎng)一支思想理論水平高，講團結，專業(yè)技術過硬，熱愛企業(yè)，團結奉獻，開拓創(chuàng)新的員工團隊。

    美好生活源于奉獻，讓我們從基層做起、從基礎做起、從自我做起、從點點滴滴做起，倡導道德之風、踐行道德之行，努力加深思想道德教育建設，為慶華的美好明天貢獻自己的一份微薄之力。

    （來源：新疆慶華能源集團有限公司 李群祥）