2018年11月1日，習(xí)近平總書記主持召開民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話。可以說，這一次講話為每一位民營企業(yè)家吃了一顆定心丸。
新疆慶華能源集團有限公司和其他民營企業(yè)一樣，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到了前所未有的困境。隨著國家“供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的深入推進，能源市場的跌宕起伏，我們一度不堪重負，走到今天實屬不易，對此我們深有體會。慶華在這幾年里遇到了種種問題，像環(huán)保，資金，地方政策等等，阻礙了慶華發(fā)展的道路，也確實為慶華的管理敲響了警鐘。在這種關(guān)鍵時刻，霍慶華董事長提出了“面向未來，突出優(yōu)勢，創(chuàng)新管理”的理念，抓住主要矛盾，充分調(diào)配資源，合理利用時間，打破重技術(shù)輕管理的思想理念。
困難和挫折是不可避免的，既然已經(jīng)發(fā)生了，我們何必又去糾結(jié)過去的那些問題呢？就像霍慶華董事長說的，我們現(xiàn)在要做的就是放下思想包袱，明確前進方向，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，謀劃長遠發(fā)展機制，未來才能解危脫困行穩(wěn)致遠。企業(yè)就應(yīng)該發(fā)揚艱苦奮斗,敢闖敢干，聚焦實業(yè)，做精主業(yè)的精神，努力把企業(yè)做優(yōu)做強。
作為新疆慶華能源集團的一份子，在公司最關(guān)鍵的時刻，我們應(yīng)該堅持實事求是的工作作風(fēng)，做好自己的本職工作，積極向上，腳踏實地，努力學(xué)習(xí)，提高自己的技能，為公司發(fā)展盡自己的一份力量。
(來源： 新疆慶華維修車間 張喆）
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